Erros financeiros que podem comprometer a saúde da empresa

9 erros financeiros comuns cometidos por empresários

Erros financeiros são mais comuns do que se imagina, e alguns deles podem comprometer seriamente a empresa se não houver uma mudança de postura definitiva.

Gerir um negócio é uma tarefa desafiadora, principalmente quando se trata de questões financeiras, e é comum que muitos empresários cometam erros que podem comprometer o sucesso da empresa.

Para ajudar a evitar esses problemas, apresentamos aqui os 9 erros financeiros mais comuns cometidos por empresários e como evitá-los. Continue lendo para aprender!

1. Não ter um controle financeiro adequado

Muitos empresários falham em manter um controle adequado das finanças da empresa, o que pode levar a problemas sérios no futuro.

É essencial manter um controle diário das receitas e despesas, mantendo registros claros e organizados. Isso pode ser feito por meio de planilhas, softwares ou contratação de serviços de contabilidade.

2. Misturar finanças pessoais e empresariais

Misturar as finanças pessoais e empresariais é outro erro comum cometido por empresários. É importante manter as finanças pessoais e empresariais separadas para evitar confusão e problemas fiscais.

Além disso, manter as contas separadas ajuda a entender melhor a saúde financeira da empresa e também o retorno sobre seus investimentos e esforços, uma vez que parte do lucro deve ir para o bolso do gestor.

3. Não fazer um planejamento financeiro

Um planejamento financeiro adequado é essencial para o sucesso de qualquer empresa. Muitos empresários acabam não traçando um plano de ação e reserva de emergência, e enfrentam grandes problemas no futuro, caso aconteça qualquer imprevisto. É importante definir metas financeiras claras e estabelecer um orçamento realista para alcançá-las, além de manter o caixa da empresa preparado para qualquer eventualidade que possa acontecer.

4. Não monitorar o fluxo de caixa

O fluxo de caixa é a vida financeira da empresa e deve ser monitorado com frequência. Por isso, defina um período para analisá-lo, seja semanal, mensal ou trimestral, o importante é ficar de olho para não perder o controle. Neste contexto, é importante manter um controle regular das entradas e saídas de dinheiro para evitar surpresas desagradáveis.

5. Não considerar a antecipação de recebíveis

A antecipação de recebíveis é uma ótima opção para empresas que precisam de dinheiro rápido e não querem se endividar, ou por alguma restrição ou limitação de crédito com os bancos tradicionais. Muitos empreendedores não consideram essa opção e acabam perdendo oportunidades de crescimento, ampliação do estoque ou quitação de dívidas. Por isso, é importante entender como a antecipação de recebíveis funciona e considerar essa opção quando necessário. A factoring vai entender a sua capacidade de produzir, sua carteira de clientes e seus recebíveis gerados na prestação de serviços ou produção.

6. Controle de entradas e saídas:

A falta de controle de custos e despesas é outra situação que pode levar uma empresa à instabilidade financeira ou até mesmo à falência.. É essencial que os empresários tenham uma visão clara e detalhada de todas as despesas e receitas da empresa. Sem um controle rigoroso, pode-se acabar gastando mais do que se ganha, levando a empresa a um endividamento crescente e a um possível fechamento.

7. Planejamento de longo prazo:

Muitos empreendedores focam apenas no presente, deixando de lado a visão estratégica de longo prazo. Com isso, é importante estabelecer metas e objetivos claros, criar um planejamento financeiro sólido e estar sempre atento a novas oportunidades e tendências do mercado!

8. Investimentos em ativos:

A falta de investimentos também pode prejudicar a empresa. Investir em melhorias internas, como na infraestrutura e capacitação dos funcionários, pode trazer grandes resultados em médio e longo prazo. Além disso, é importante estar sempre atento às tendências e novidades do mercado, investindo em novas tecnologias e processos para se manter competitivo.

9. Planejamento Sucessório:

Outro erro que pode ser fatal para uma empresa é a falta de planejamento sucessório. É essencial que o empresário tenha um plano de sucessão para garantir a continuidade do negócio, seja em caso de aposentadoria, morte ou qualquer outro imprevisto.

Sem um plano adequado, a empresa pode ficar sem liderança ou cair em disputas familiares, levando à sua falência.

E aí, será que você está cometendo alguns destes erros?

Entre em contato com nossos especialistas para saber mais e agende uma reunião! Nosso time irá te apresentar os detalhes da nossa operação e te guiar para a solução mais adequada para o seu caso.

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