Promover a liderança transformacional em uma empresa é uma maneira estratégica de melhorar o clima organizacional e aumentar sua produtividade. Afinal, os líderes servem como uma inspiração para os demais colaboradores.
Entretanto, aplicar a liderança transformacional pode ser um processo desafiador para muitas companhias. Isso acontece porque ela costuma envolver mudanças importantes na visão estratégica de gestão do negócio.
Quer entender melhor sobre o assunto? Neste conteúdo, você saberá o conceito de liderança transformacional, os benefícios dela e como promovê-la na sua empresa.
Continue a leitura!
A liderança transformacional representa um conceito de gestão em que os líderes atuam mais próximos da equipe. O objetivo é que, a partir da aproximação, o líder possa ser um motor para incentivar os colaboradores e transformar a empresa.
Nesse sentido, a liderança transformacional muda a concepção tradicional de um chefe. Por meio dela, o líder não está mais em uma posição isolada hierarquicamente, apenas direcionando e demandando tarefas.
Na liderança transformacional, a abordagem é focada em inspirar e motivar os colaboradores, tanto individualmente quanto na organização. Desse modo, os líderes incentivam a inovação e a criatividade, comunicam uma visão clara e fornecem suporte para a equipe.
Para entender melhor, veja os pilares da liderança transformacional:
Saiba que essa forma de gestão pode estar ligada aos resultados da empresa. Segundo pesquisa feita pela consultoria Robert Half, em 2023, 89% das companhias acreditam que motivação e felicidade estão conectados à produtividade — e 94% dos profissionais afirmam que sua satisfação está ligada à liderança.
Como você viu, a liderança transformacional surge para modificar o papel do líder com o objetivo de trazer mais proximidade entre ele e a equipe. Assim, esse tipo de liderança pode proporcionar benefícios que impactam diretamente a empresa e os colaboradores.
Em primeiro lugar, ao adotá-la, é possível aumentar o engajamento e o nível de satisfação do time. Com isso, a empresa pode estimular a produtividade da equipe e a contribuição dos funcionários no desenvolvimento do negócio.
Com a liderança transformacional, o líder também abre espaço para a criatividade e inovação. Essa colaboração pode ser importante para resolução de problemas, desenvolvimento de novos produtos e otimização na performance da empresa.
Outro benefício desse modelo de liderança é o potencial de fortalecer a cultura organizacional. Com um ambiente mais saudável para convivência e equipes colaborativas, a empresa tende a criar uma cultura forte que ajuda a atrair e reter talentos.
Ainda, vale a pena destacar que a liderança transformacional contribui para deixar a empresa mais competitiva e preparada para as mudanças no mercado.
Agora que você já sabe o que é liderança transformacional e quais são seus benefícios, está na hora de entender como implementar essa estratégia na empresa.
Confira os principais pontos de atenção!
Caso você não tenha a missão, valores e visão de negócio bem definidos, é preciso estabelecê-los para implementar a liderança transformacional. Ter os pilares da companhia determinados costuma trazer uma motivação a mais para os colaboradores alcançarem as metas e os resultados esperados.
Portanto, desenvolva uma visão que traduza os objetivos da empresa em um propósito claro e estimulante. A partir disso, busque explorar como cada colaborador pode contribuir para a missão de acordo com suas habilidades.
Além de treinar colaboradores nas suas funções, é interessante mostrar a atuação de outros setores e como funciona a dinâmica entre equipes dentro do negócio. Ter um conhecimento amplo da organização empresarial contribui para a colaboração entre setores.
O incentivo ao aprendizado contínuo pode ocorrer com a promoção de cursos, workshops e outros eventos. Com esse movimento, os colaboradores tendem a ter mais eficiência nas suas atividades.
Capacitar também aumenta a confiança e a retenção do funcionário. Pensando no longo prazo, os treinamentos podem ajudar na formação de novos líderes, que manterão a visão organizacional.
A comunicação deve ser uma das prioridades em uma liderança transformacional. Por conta disso, facilite um ambiente em que a comunicação é clara e incentivada, e os colaboradores podem compartilhar suas ideias, preocupações e feedbacks.
Para tanto, ter reuniões regulares, canais de comunicação eficazes e um ambiente de trabalho em que todos se sintam à vontade para se expressar são diferenciais. A transparência pode aumentar a confiança e incentivar a colaboração da equipe.
O microgerenciamento de atividades costuma ser um fator de desmotivação para o colaborador. Por isso, oferecer autonomia é um dos pilares da liderança transformacional. Afinal, o líder trabalha para ter uma equipe competente, que entende as funções a serem desempenhadas.
Logo, incentive a tomada de decisões, valorizando o engajamento e explorando novas alternativas. Ao criar uma cultura baseada em autonomia, responsabilização e colaboração, você pode proporcionar uma melhora no fluxo de demandas e na produtividade do funcionário.
Ofereça feedback regular e construtivo para os colaboradores saberem como estão se saindo e quais são os pontos de melhoria. Além disso, reconheça e celebre as conquistas e esforços individuais e coletivos.
O reconhecimento positivo é uma poderosa ferramenta de motivação e reforça o comportamento desejado pela empresa. Tenha em mente que ajustes são necessários e que nem sempre o funcionário tomará o mesmo caminho que a liderança — então esteja aberto a mudanças.
Por fim, na liderança transformacional, vale desenvolver planos de carreira que mostrem aos colaboradores como eles podem progredir na empresa. Estabeleça metas claras e ofereça suporte para os funcionários alcançarem seus objetivos profissionais.
Entenda que os planos de carreira dos colaboradores nem sempre envolvem o caminho da liderança. É possível que eles optem pela especialização em sua atuação, como no plano de carreira em Y. Ter uma trajetória definida para o desenvolvimento e promoção ajuda a manter o comprometimento com o negócio.
Ao longo deste artigo, você entendeu melhor sobre a importância da liderança transformacional, seus benefícios e como ela pode incentivar os colaboradores. Com esse conhecimento, é possível promover essa dinâmica na sua empresa.
A gestão de pessoas pode ser um desafio, mas ela é essencial para o sucesso do seu negócio. Veja como é possível fazer uma boa gestão de equipe!
